杭州擦悠健康管理有限公司

    老板與員工：世界上最難控制的距離

    有這樣的一個故事：在冷風(fēng)瑟瑟的冬日里，有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈雙方的身上都有刺，刺得雙方無論怎么調(diào)整睡姿也睡不安穩(wěn)。于是，它們就分開了，保持一定的距離，但又冷得受不了，于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復(fù)的折騰，兩只刺猬終于通過自己的努力找到了一個合適的距離，又能互相取暖，又不至于刺到對方，于是舒服地睡了。

    員工與老板之間的相處就像兩只相互取暖的刺猬，需要調(diào)整距離，相互磨合，達(dá)到一個最佳的狀態(tài)。但無論怎樣調(diào)整，始終要記得，老板終究是老板。

    非常距離：

    場景一：辦公室一對一談話

    Lucy接到老板電話詢問季度績效的問題。老板日程很滿，難得有時間找她談事情，Lucy想借此機(jī)會把其他工作也與老板溝通一下。于是她馬上整理了一下手頭資料，風(fēng)風(fēng)火火地趕到老板辦公室前。門是開著的，Lucy頭也沒抬地沖進(jìn)去：“老板，這件事我是這樣想的……”話說一半，Lucy才發(fā)現(xiàn)，辦公室里還坐著另外一個部門經(jīng)理，顯然Lucy得等這位經(jīng)理談完才能輪上。

    注意要點(diǎn)：

    1．.進(jìn)入辦公室前，不管門是否開著，在門上敲幾下，這樣能讓老板有個思想準(zhǔn)備�；蚴抢习逍枰�整理一些并不適合員工看到的資料，或是加緊安排手頭的其他工作；

    2．正式進(jìn)入主要話題前，可以帶一個與生活或是天氣有關(guān)的小話題作為開場，以期緩和彼此談話的氛圍？；

    3．切勿四處打量老板的辦公室或是辦公桌，或是給出一些自己的評價。任何人都不喜歡私人領(lǐng)地被評論，更何況是老板；

    4．談話前，可以詢問老板是否要關(guān)門，如果要關(guān)門的話，請把門留下一條縫隙。

     場景二：廁所或是茶水間

    小A經(jīng)常在茶水間遇上老板，每次相遇時小A總想著要打個招呼，但總找不到合適的話題。比如有次小A說：“老板，您這件衣服很可愛。”老板回了句：“你是不是覺得我并不太適合穿這樣可愛的衣服？”還有次小A說：“老板，您飯吃過了嗎？”老板一看，時間正是下午四點(diǎn)，這是吃的哪頓�。�

    注意要點(diǎn)：

    1．選擇一些保險的話題進(jìn)行聊天。比如天氣、食物、地域風(fēng)情等；

    2．如果沒有合適的話題，點(diǎn)頭微笑是個不錯的選擇；

    3．可以借機(jī)約見與老板會面時間，但不可就此拉住老板討論公事。

    場景三：與老板同桌吃飯

    年終了，老板請大家吃個飯，用以肯定今年、鼓勵來年。老板把菜單遞到了Alex的面前，于是Alex心領(lǐng)神會地點(diǎn)起了菜，心里還一直告誡自己要遵循“N+1”（飯桌人數(shù)+1）原則，避免讓場面看上去過于寒酸或過于鋪張。差不多點(diǎn)完時，Alex突然想起這么多爺們沒點(diǎn)酒怎么行呢，趕忙拉著服務(wù)員叫道：“開三瓶茅臺！”當(dāng)下，老板的臉就綠了。